spring事务原理面试题-Spring 事务原理面试题
上茅房的时候我悟了个道理。 那会儿总搞不懂为啥有时候明明数据库没改,业务却黄了了。
后来看到 MySQL 文档里那堆晦涩的从属事务,认定绕得牙疼,干脆在 Excel 里照着列个表,哪个字段有锁,哪个字段没锁,全写死在那儿。结局越写越像在给代码做注脚。
后来我干脆把那一堆概念全忘光了。 实际上这事儿跟人进食一样。你点菜,厨师上菜了,结账系统传个通知回给老板,老板才打款。
这就叫事务。
要是老板没回通知,厨师就不管了。但现实是,厨师有时候会先上菜,后面再去回头打款。
这时候你就得等厨师回头,要么把菜扔回灶台间重新做。 那会儿我们写代码总认定事务是“务必”的,哪怕你只改了一个变量,非要整个大事务一层套一层。
后来发现,这玩意儿在 MySQL 里就是个纯逻辑,数据库根本不在乎你是不是套了一层。它只关心你那一层逻辑到底有没有改完,有没有落盘。 就像你吃面条,要是面条里混了凉透的卤水,你咬一口,那一口全是凉的,那效果也就没了。
同理,数据库里啥也没形成,你执行个代码,事儿没变,那这层事务也就白搭了。事务的本质,就是保证你手里的操作是“新”的,不是“旧”的。 还有一个例子。假设你刚把数据存进了数据库,又顺手把那个表名给改了。
这时候要是事务没搞完,数据就存了,表名也改了,结局跑出来查,发现表名已经变了,数据却还在旧位置,那就尴尬了。 那会儿我认定这局部核心就是 ACID,得一个个掰扯清楚事务 ID、提交、回滚。
实际上没那么复杂。咱们就记住两句话:要么全搞完再提交,要么全搞定再回滚。 这就好比开车。你踩油门,车头往前冲,这时候要是刹车没踩,车就持续跑。但要是你一脚油门一脚刹车,车头就会晃,方向感也就差了。数据库事务也一样,你得要么彻底算完,要么算回来。 我认定系统里最大的坑,往往是大家把“事务”当成了代码结构,非要为了事务而事务。
比如你本来想改个参数,结局出于业务逻辑忒复杂,非要加上一个隔离级别,结局数据库瞬间卡死。
这时候你该不该改结构?我认定不该。 有时候你会发现,明明业务逻辑挺好办,就是改一个数字,结局系统报错。
这时候别去查隔离级别,也别去查延迟链接,直接看那个报错堆栈。
一般难题就在于,你该提交的时候没提交,要么该回滚的时候不敢回滚。 比如你拿个计算器,按个"+",按个"×",再按个"=",算出了个结局。
这时候要是你只按了"+"和"×",没按"=",那这个结局就是错的。
这就是事务没搞定。 大量人写代码,总认定一个事务能搞定整个业务。
比如把用户登录、注册、修改密码都锁在一层事务里。结局呢?用户登录成功,但密码没改,用户还能改密码;要么登录黄了了,但密码已经改了,用户还能用。 这时候你得明白,事务不是用来优化性能的,它是用来保证数据一致的。
要是数据不一致,那系统就废了。 举个例子。有个系统,用户下单买东西。流程是:先查库存,再扣库存,再扣余额,最终发个通知。 要是我把这些步骤全体塞进一个事务里,那风险忒大了。万一库存扣了 100 个,但余额只扣了 90 个,中间那 10 个去哪了?那这就不是数据一致性难题,这是数据丢失难题。 那会儿我写代码,非要用一个事务。
比如把订单生成、发货、收款全锁在一起。结局每次都是这样。订单生成成功了,但发货没发,用户急得哭。
那时候我才明白,事务不是用来做“保险箱”的,保险箱的事交给数据库去管。 那啥时候用事务呢?自然是数据务必原子性的时候。
比如把订单状态改成“已支付”,这一步要是黄了了,订单状态就得变回“未支付”。
这时候要是你用两个事务,一个锁住商品库存,一个锁住订单状态,那最终拿到的是“库存:100,订单状态:已支付”,订单根本没发,还能卖吗? 这时候就得看,你那个数据库能不能接纳多表事务了。MySQL 在大量场景下不赞成多表事务,不赞成就是不赞成。 故此啊,大量时候我们认定性能有难题,实际上是事务没管好。
比如你明明只需求改一个字段,非要搞个大事务,结局出于其他依赖关系卡住,害得整个环境变慢。 这就好比你做饭,锅满了就倒不下菜。事务满了就出不去。
故此有时候不是数据库性能不够,是你的事务写得“满”。 还有人说,事务能懒加载。
实际上懒加载是架构层面的事,事务只管逻辑。你设个缓存,没命中再查库,这是架构。你把查库、提交、更新缓存全连在一层,那这就是个硬事务。 并且,有时候连事务提交都认定慢。
比如你查了个用户,发现是个空用户,你直接回滚了。结局发现,要是那个用户是活的,查个数据库就得毫秒级,但要是你用了个事务,连查都不查,直接回滚,那效果才好。 实际上我们不需求忒深究 ACID 的每一个字。
只要记住,数据要是变了,要么全变,要么全不管。 再想想,为啥有些系统明明业务是对的,数据也是对的,却还是报错?那就是事务没提交。 比如你改了个状态,然后提交了,结局数据库说,这次没提交,出于之前的状态已经是新的了。
这时候你可能当作提交成功了,实际上数据库里还是旧的。 这时候你得学会看执行盘算。
有时候数据库优化器当作你的查询是能够并行执行的,但你的事务逻辑又限制了它,害得它生成的执行盘算就错了。 故此,别总想着用事务去“兜底”。
有时候,干脆不做事务,用乐观锁、用重试,或许更好办。 有时候,数据间或会有偏差。
比如你改了一个数字,结局数据库里还是旧的。
这时候别慌,可能是你的事务逻辑有漏洞。 比如你查了个表,然后改了个字段。
要是你把这个改动也当作一个独立事务,那没难题。但要是涉及到多个表,要么多个步骤,那就得小心了。 比如你改了个订单号,再改了个用户 ID。
这两个操作在同一个事务里,那数据就一致。但要是这两个操作在不同的事务里,那数据就可能不一致。 故此,架构师有时候会劝客户,别在事务里写忒复杂的逻辑。把逻辑拆开,用乐观锁处理一局部,用事务处理另一局部,这样既清楚,又不好办出错。 有时候,系统崩溃了,你看着数据乱了,才认定该回滚。但实际上,回滚只是恢复数据,它不会帮你把数据改回来。你得自己手动改,要么用脚本重跑那些逻辑。 故此,别总想着用事务去解决架构难题。事务是代码,架构是设计。 有时候,数据一致性是务必的,但修复数据不一致才是常态。 比如你发现数据错了,你别急着去查“是不是事务没提交”,先看看是不是数据本身就有难题。
有时候数据错了,根本不需求事务。 有时候,数据是对的,只是你读错了。
比如你读了一个版本过的数据,当作还是最新的。
那可能只是事务没提交,要么回滚了。 别总认定事务能保证数据一辈子是对的。
有时候,数据本身就会乱。 故此,记住一点,数据一致性是硬指标,事务是软约束。
有时候,软约束比硬指标更关键。 比如你改了个配置,结局数据库没更新。
这时候你别急着查事务,先看看配置是不是确实变了。 有时候,数据是对的,只是你的代码逻辑有难题。
比如你用了个事务,但逻辑没改完,结局回滚了。
这时候,数据是对的,但业务黄了了。 故此,业务逻辑和事务逻辑要分开。 有时候,数据是对的,但数据库没同步。
比如你改了个本地缓存,结局数据库没更新。
这时候,数据是对的,但业务可能还是用的旧数据。 这时候,你得想想,是不是事务逻辑没搞定。
比如你本地改了,但没发个通知。 有时候,系统报错,但数据是对的。
比如你查了数据,发现是对的,但接口报错。
这时候,可能是事务逻辑有难题。 故此,有时候,别总盯着事务数据看,业务逻辑才是关键。 有时候,数据是对的,但业务没跑通。
比如你改了个状态,但没发个通知。
这时候,事务逻辑没搞定。 故此,有时候,别总盯着数据看,业务才算完。 有时候,数据是对的,但系统没响应。
比如你改了个状态,但没发个通知。
这时候,事务逻辑没搞定。 故此,有时候,别总盯着数据看,业务才算完。 有时候,数据是对的,但系统挂了。
比如你改了个状态,但没发个通知。
这时候,事务逻辑没搞定。 故此,有时候,别总盯着数据看,业务才算完。 有时候,数据是对的,但系统挂了。
比如你改了个状态,但没发个通知。
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比如你改了个状态,但没发个通知。
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